为全面提升物资管理质效,保障电网建设与客户用电需求,国网柘城县供电公司立足实际,深化物资供应服务改革,通过优化流程、强化质量监督、创新服务模式等举措,为县域经济发展和民生用电提供坚实保障。一是优化流程,打通物资供应“快车道”。为加快电网工程建设,该公司创新物资供应模式,提前介入项目规划,通过优化仓储管理、强化物资调配,明确各环节管控要求，根据不同种类物资的采购途径和供应期限要求，进一步明确各类物资的每个供应环节管控责任人，各环节的完成情况及时传递至后续流程，确保工程物资按时到位。二是严控质量,筑牢电网安全防线。持续深化物资质量监督体系,严格执行到货验收制度,对关键设备实行“多方联合验收”,确保物资质量合格率100%。同时,加强废旧物资回收管理,通过盘活积压物资、提升再利用率,实现降本增效。三是建立问题整改常态机制。在物资管理流程中引入纪检力量，联合公司纪委对前期业务存在的短板及问题，围绕历次巡视巡察、审计检查中发现的典型共性问题，深入分析问诊，进行限期销号整改处理。对诊断过程中发现新问题，采取“边诊断、边整改”的方式，制定切实可行的整改措施计划并编号，明确整改要求及整改时间，确保达到业务提升目标。
下一步，国网柘城县供电公司将持续深化物资管理改革,推进供应链数字化转型,加强人才队伍建设,通过定期培训与技能考核提升从业人员专业水平。同时,聚焦乡村振兴与民生用电需求,进一步优化物资保障机制,为柘城县高质量发展注入强劲动能。
（责任编辑：李觅良）