一是以超前谋划为抓手。为避免供应商供货不及时等因素影响配网工程施工,国网民权县供电公司提前部署,制定重点物资图纸交底、交货期确认、排产计划、生产进度实施跟踪等环节监督机制,制定日沟通联系供应商计划。
二以联合验收为抓手。为确保到货物资数量准确、质量合格,国网民权县供电公司开展物资供应分中心、项目部门、供应商“三方联合验收”。重点对物资名称、规格型号、数量、外观、随货资料清单等进行核实,确保物资到货准确率100%。
三以全面盘点为抓手。加强仓库管理,实施掌握库存物资真实情况,细化物资管理,组织仓管人员采取“以物对账、以账对物”的方式,对库存物资全面盘点,逐条核实物资信息。确保库存物资“账卡物”一致性。
下一步,国网民权县供电公司将继续夯实物资供应保障基础,提升电网物资储备水平,确保紧急情况下及时供应,保电网安全平稳运行,在炎炎夏日为客户送去一丝清凉。

(责任编辑:李觅良)