第一步，认真查证和分析款项支付的各个环节，找出影响款项支付的因素，制定解决方案。第二步，建立与财务及项目管理部门的协同机制，制定电商选购支付流程，规范其付款流程，重点关注可能预期款项的预警，保证投运款、质保金能按时完成款项办理，到货款能按时支付。第三步，安排专人负责对接发建、调控、运维、综服、营销和财务等部门跟踪物资款及时支付，避免支付逾期风险。
接下来，国网民权县供电公司将持续开展“三金一款”清理工作，以到货款项清零为机制，以实现“双零”为目标，做好物资到货款“应付尽付”，深化物资管理提质增效，持续优化营商环境质量。
（责任编辑：李觅良）