河南县域经济网讯（黄波 通讯员 孙崟森）锚定“十五五”发展新蓝图，夏邑国控集团以刀刃向内的勇气纵深推进国企改革，精准把握产业发展趋势，主动布局新兴产业赛道，依托本土产业优势与资源禀赋，推动企业运营提质升级，实现多领域协同发展，在市场化转型道路上步履铿锵，为县域经济高质量发展注入强劲国企动能，为“十五五”时期发展筑牢坚实产业与运营基础。
党建引领强根基，把准改革发展航向。集团始终坚持党建与经营发展、改革攻坚深度融合，将党建引领贯穿国企改革全过程。严格执行“三重一大”决策制度，把党委前置研究嵌入企业决策全流程，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”核心作用。常态化开展党委中心组学习、“三会一课”和专题研讨，持续提升党建标准化、规范化建设水平，不断壮大党员队伍，把党建优势转化为改革发展优势、攻坚突破优势，为集团市场化转型和“十五五”时期高质量发展提供坚强政治保障和组织保障，凝聚起全体干部职工干事创业的强大合力。
聚焦产业谋新篇，新兴领域勇拓新局。紧扣“十五五”产业发展趋势，集团以项目建设为抓手，主动介入新兴产业，推动产业结构优化升级。稳步推进汽摩配产业园、环保装备产业园、合成生物科技产业园等重点产业项目建设，河南欧徕特光电科技有限公司项目顺利投产，园区产业集聚效应逐步显现；新能源板块成果丰硕，光伏电站2025年发电量达7151.32万度，同比增长3.96%，创并网以来历史新高，第三季度发电能力位居全省第15位、全市第2位，彰显区域领先实力。同时，聚焦县域主导产业，加快环保装备制造等产业园招商入驻，推动国有资本向战略性新兴产业集中，培育“十五五”新的产业增长极。
深改攻坚激活力，混改探索提质增效。以市场化转型为核心方向，集团坚决破除体制机制障碍，在混合所有制改革领域大胆探索实践，打造可复制、可推广的市场化运营模式。积极引入民营资本和市场化运营资源，在酒店及写字楼运营领域，签约西安煜洋酒店、上海虹口体育场酒店、上海锦泰楼写字楼等项目，其中西安煜洋酒店运营成效显著，经营态势稳健向好；汽车租赁领域，通过混改企业与行业优质企业深度合作，稳步开展福州汽车租赁业务，持续拓展市场版图。下一步，集团将复制成熟混改经验，加快相关项目建设运营，形成规模化效应，让混改成为集团“十五五”市场化转型的重要抓手。
精耕运营提质效，多元协同赋能发展。依托本土产业优势与资源禀赋，集团持续优化运营管理，实现资产管理、产业运营、民生服务多领域协同发展。创新资产管理模式，全年盘活资产近1亿元，资产运营精细化、规范化水平持续提升；深耕供应链、丰华粮油两大核心业务，已成为集团市场化业务发展的核心增长极。同时，充分发挥国有企业社会责任与担当，全年帮助县域中小微企业获得贷款3.99亿元，有效缓解企业融资难题；统筹推进栗园路等基础设施项目建设，完善区域配套设施，切实提升群众生活品质。
站在“十五五”发展的全新起点，集团将继续以县委、县政府决策部署为指引，坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，深耕主责主业，持续做强做优核心业务，深化混合所有制改革，不断优化资产结构、拓宽盈利渠道，以更坚定的决心、更有力的举措推进国企改革向纵深发展，以市场化转型的扎实成效书写“十五五”高质量发展新篇章，为夏邑县经济社会发展贡献更多国控力量。
（责任编辑：夏晓蒲）