河南县域经济网讯（黄波 通讯员 崔俊英）2026年以来，商丘市梁园区前进街道不断强化公益性岗位精细化管理，全面推广实践公益性岗位“123”工作法，以标准化、规范化管理激活公益岗位活力，不断完善帮扶机制、提升服务效能，以扎实举措筑牢民生保障网，真正让“小岗位”实现“大作为”。
“1”即坚持党建引领，统筹设置管理公益性岗位。该街道对公益性岗位人员的履职条件进行了入户走访了解，与就业困难人员面对面交流，详细了解他们的身体条件，加强对困难家庭的就业帮扶；严格落实年度人员管理合同签订制度，为岗位人员统一购买人身意外商业保险，全方位保障从业人员人身安全，筑牢岗位安全防线，切实体现公益岗位“托底线、救急难”的核心属性。
“2”即强化双向发力，实现人员管理全覆盖、无死角。建立了“日常督查+月度考核+年度评议”三级考核机制，通过打卡、签到等方式对人员出勤情况进行记录，动态跟踪公益岗位人员履职情况，及时发现并解决人员管理中的问题；街道各社区按照“谁用人，谁管理”的原则，实行专人管理，岗位人员在社区建设、公共服务等领域发挥了关键作用，主动承担职责范围内的各项任务，形成“社区监管+个人报备”的双向管理机制，确保人员在岗、在位、在状态，杜绝“挂名占位”现象。
“3”即深化三方联动，构建高效运转的民生保障体系。由该街道劳保所、社区、就业困难人员三方协同发力，依托走访摸排、小区微信群宣传、零工驿站招工等多种渠道，精准对接辖区就业困难人员需求，开通就业帮扶绿色通道，提供失业登记、技能培训、用工匹配等一站式服务，实现“即办理、即上岗”，切实推动就业困难人员实现“家门口就业”，助力稳定收入、改善生活。
“2”即强化双向发力，实现人员管理全覆盖、无死角。建立了“日常督查+月度考核+年度评议”三级考核机制，通过打卡、签到等方式对人员出勤情况进行记录，动态跟踪公益岗位人员履职情况，及时发现并解决人员管理中的问题；街道各社区按照“谁用人，谁管理”的原则，实行专人管理，岗位人员在社区建设、公共服务等领域发挥了关键作用，主动承担职责范围内的各项任务，形成“社区监管+个人报备”的双向管理机制，确保人员在岗、在位、在状态，杜绝“挂名占位”现象。
“3”即深化三方联动，构建高效运转的民生保障体系。由该街道劳保所、社区、就业困难人员三方协同发力，依托走访摸排、小区微信群宣传、零工驿站招工等多种渠道，精准对接辖区就业困难人员需求，开通就业帮扶绿色通道，提供失业登记、技能培训、用工匹配等一站式服务，实现“即办理、即上岗”，切实推动就业困难人员实现“家门口就业”，助力稳定收入、改善生活。
（责任编辑：夏晓蒲）