成立了以区长为组长的老旧小区改造工作领导小组，明确了以区市政建设局为牵头单位，各相关职能部门为成员单位，领导小组办公室设在区市政建设局。领导小组办公室从发改、财政、审计、住建、规划和办事处等单位抽调业务熟练人员，组建了综合组、政策组、建设组及督导组共四个小组，人员相对统一办公，推进工作开展。
为加快推进老旧小区改造工作，该区制定了《老旧小区改造工作实施细则》《老旧小区改造工作实施方案》《老旧小区改造工作周例会制度》《老旧小区改造工作领导小组办公室各组成员及分工》等4项制度，使工作有章可循。
组织人员制订了《居民入户调查表》，列出9项必改、12项自选的民生内容和8项自选的提升内容，涉及了基础设施、房屋本体、居住环境和公共服务四个方面。6个街道办事处深入摸排，召开业主大会，详细登记汇总。
经过认真摸排，全区2000年以前建成、需要改造的小区共166个，涉及16563户，共578栋楼房、191万平方米，总投资约1.65亿元。建成于2000年至2005年的小区共136个，作为储备建立台账，存档备案。
在工作中，采取“四定四抓”工作法，全面推进老旧小区改造工作。“四定”是指“定点位、定内容、定方案、定责任”。定点位就是要严格按照老旧小区的界定条件，确定需要改造的小区；定内容就是要充分征求群众意见，确定改造内容；定方案就是要根据群众意见，确定改造方案；定责任就是要明确分工、各负其责。“四抓”是指“抓统筹、抓实施、抓配合、抓评价”。区政府负责抓统筹，做好全区一盘棋的总体谋划工作；办事处抓实施，根据上级要求和改造方案抓好具体实施工作；社区抓配合，在改造施工中，配合各部门做好配合工作；居民抓评价，小区改造的好不好、满意不满意，由居民说了算。
目前，2019年项目各办事处正在实施改造，20多个小区进行了楼体粉刷、路面整修、弱电捆扎、下水道清淤等工作，接下来全区将加大工作力度，尽快完成2019年项目的实施。2020年项目入库申报工作已经完成，同时对67个小区开展了入户调查。
老旧小区改造工作事关民生，睢阳区将坚持“以人民为中心”的理念，充分调动各方力量，对照三年计划，严抓落实。找准着力点、突破难点，采取强力措施，把好事办好。
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（责任编辑：黄波）