培训会上,王峰以《医院的全面预算管理》为题,先后从医院开展全面预算管理的必要性、医院全面预算如何编制、预算执行、控制及考评等方面做了详细说明和指导。同时,通过案例分析、提问等方式与大家互动交流,解决了一些大家在全面预算管理中普遍关心的热点问题。课程生动有趣、有针对性,受到全体学员的一致好评。
大家表示,通过学习,对完善医院内控制度、防范财务管理风险,加强全面预算管理、建立考评机制,加强资产核算管理、提高资产利用能效等方面有了更深的认识。随着医疗体制改革的日渐深入,财务与医院运营的关系日益紧密,已然成为了医院的“大管家”,扮演着越来越重要的角色。这也对财务人员提出了更高的要求,打铁还需自身硬,应对新形势财务人员必须提高自身专业素质。
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(责任编辑:黄波)