该公司以“合规与业务深度融合”为核心，通过流程梳理、标准落地、风险排查三大举措，全面夯实合规管理基础。公司组织各产业单位开展采购工作全覆盖自查，将同质化管理要求深度嵌入业务流程，并结合各单位特点细化管控策略，严格规范采购流程与文件审核，从源头规避合规风险。同时，严格落实“采购全上平台”要求，将同质化采购纳入日常监督体系，实现采购全流程“有章可循、有据可查、有责可追”。通过常态化合规检查与风险排查，全面梳理潜在隐患，强化监督指导，补齐管理短板，全方位提升供应链合规水平。此外，公司同步开展合规专项培训，提升采购人员的风险识别与防控能力，推动合规意识深入人心。
下一步，该公司物资供应分中心将深化同质化管理模式，在计划、招标、仓储等关键环节持续强化合规管控，引导产业单位主动践行合规准则，推动物资业务在合规轨道上高效运转，为产业高质量发展筑牢坚实的物资保障根基。
（责任编辑：李觅良）