加强重点设备产能运能统筹。针对重点工程物资供应，突出抓细、抓实、抓早，“清单式”管理物资台账，重点供应商采取“一厂一策”的精准管控策略，及时跟踪供应商生产、发运情况，动态调整供应计划，确保供货高峰期物资按期到货。
强化应急物资保障能力建设。聚焦机制建立、资源汇聚、应急保障等重点，实施项目部门、物资部门、供应商三方协同运行。加强与项目部门的专业协同，督促项目部门在提报计划时科学预留生产供应周期，合理排定生产交付关键时序，确保交货日期的合理性。必要时协商调整施工工序，从源头化解物资供应风险，杜绝盲目赶工，避免“扎堆”抢货，确保物资交付及时有序。
下一步，国网民权县供电公司将紧跟度冬物资保障进度，坚决保障各类物资安全可靠、高效有序供应，保障电网安全稳定运行，确保人民群众温暖度冬。
（责任编辑：李觅良）